Unique practice - embracing the moment

EMERGING

Vi tror på, at dialogen er omdrejningspunktet for udvikling, og at organisationer her
har et uopdyrket potentiale. Med improvisations dialog skaber vi nye og anderledes
måder at kommunikere på. Ledere styrkes i at orkestrere kreative og effektive dialoger, der
sameksisterer med organisationens strategiske hverdag & mål.


Improvisations Dialog Manifest (UK) Dialog Koncert
”How can I know what I mean until I hear what I say?”

Innovation & kreativitet

To begreber som fylder i det ledelsesmæssige og organisatoriske retoriske landskab og som mange virksomheder gerne benytter for at fremstå dynamiske, aktuelle og attraktive – hvem vil ikke gerne det?
Vi gør begreberne levende og relevante og sikrer deres tilstedeværelse er berettiget og skaber værdi.
  • Vi arbejder med organisationens eksisterende ressourcer og skaber en mere innovativ kultur
  • Vi identificerer hvem der driver processer der skaber organisatorisk innovation
  • Vi arbejder med hvordan i kan udvikle den organisatoriske innovation gennem kreativ ledelse
Dette er blot nogle af de fokusområder vi mener er relevante og interessante i forbindelse med at udvikle intern organisatorisk innovationskapacitet.

Ledelse

Mange organisationer har innovation på agendaen og arbejder med at udvikle og realisere projekter gennem styrede, rationelle og kalkulerede processer, så projekterne udvikler sig til konkrete produkter, services og lign. – processer som mange organisationer mestre, til fingerspidserne.
Vi mener at potentialet til kreativitet og derigennem innovation, ligger i mindre strukturerede processer, med en øget bevidsthed og rammer – så hvad nu hvis organisationer fokuserer på tiden og rummet før projekterne defineres og udvikler kapacitet til at handle kreativt i netop disse faser?
Ved at fokusere på disse faser og processer, kan organisationer arbejde mere effektivt på at skabe værdi, og det kalder et nyt og anderledes lederskab – et lederskab der er i stand til at rammesætte, motivere og ikke mindst kommunikere på måder der udvikler den enkelte og kollektivet til sammen at være nyskabende.

Tilgang

Vi tager udgangspunkt i den enkelte organisations unikke sammensætning af mennesker og omgivelser og ikke ’one size fits all’, tværtimod.
Vi lærer af vores erfaringer og vi tror ikke på at gengive begivenheder som har virket i en virkelighed til en anden – vi tror på mindre best practice og mere unique pratice.
Det er i mødet, vi sammen definerer og undersøger jeres ønsker, forestillinger og nysgerrighed, i forhold til jeres ledelses og innovationsudfordringer.

Dette er afsættet for vores videre arbejde.

Improvisations Dialog

Improvisations Dialog;
En frit flydende, intuitiv og responderende dialog som overgiver sig til øjeblikket og handling.
Vi har udviklet improvisations dialog, som en samtaleform der tager udgangspunkt i den musiske improvisation, som den kendes fra jazzen. Metoden benyttes bl.a. til at udfordre gamle mønstre og vaner og inviterer derfor til at nye, anderledes dialoger kan finde sted i organisation.
Vi benytter værdier, normer og strukturer fra jazzen, og nærmere betegnet fra jazzens improvisatoriske processer, der er afgørende for at musikerne er stand til at være skabende, og derigennem skaber vi en dynamisk kreativ platform for kommunikationen i organisationen.
Metoden giver mulighed for at organisationen kan opleve, hvordan begreber som tillid, åbenhed og respekt kan blive nærværende – et godt grundlag for at kunne afdække forskellige muligheder og behov.

Improvisatorisk Dialog Koncert

Overskriften gemmer på en anderledes koncert, fordi her er tale om en koncert som er en invitation ind i musikkens kreative og ledelses processer, helt ind i maskinrummet.
Vi stifter bekendtskab med hvilke forudsætninger, kompetencer m.m. der sætter den enkelte musiker og hele gruppen i stand til at være kreative og samarbejde, med andre ord, at improvisere.
Koncerten veksler mellem livemusik og dialog med musikerne og sammen undersøger vi hvad det vil sige at improvisere.
Dette åbner for helt nye organisatoriske kreative og innovative muligheder.

 

Improvisatorisk dialog koncert tager udgangspunkt i improvisation som den kendes fra jazzen, og en improvisatorisk dialog koncert er en vekslen mellem live musik og dialog med deltagerne.
Med musikken og improvisationen som metode og tænkning arbejder vi med organisationens muligheder for at udvikle ledelses og innovationskapacitet. Thomas Hass kvartet spiller live og inviterer os ind i musikkens skabende processer.

Oz

Flemming Toft

Flemming Toft _BW

Flemming har fokus på udvikling af kreative og ledelsesmæssige processer i organisationer. Inspireret af kognitiv psykologi og kompleksitetsteori , drager Flemming paralleller mellem musikkens skabende processer og hvordan organisationer kan skabe hensigtsmæssige rammer for kreativitet, innovation og ledelse.
Flemming er ved at afslutte et forskningsprojekt, i samarbejde med Aarhus og Syddansk universitet, hvor temaet er ledelse i kompleksitet.
Flemmings gentagne møder med førende forskere som, Ralph Stacey, Patricia Shaw & Doug Griffin fra CMC (Complexity & Management Centre) og forskeren Dave Snowden fra Cognitive Edge, har også indflydelse på Flemmings måde at arbejde på med organisationens medarbejdere og ledere for at opnå styrket ledelses og innovationskapacitet.

Baggrund

  • International Master – Leadership and Innovation in Complex Systems
    (LAICS
    CBS, DPU & Learning Lab Denmark)
  • Proceskonsulent ved CCC (Copenhagen Coaching Centre)
  • Advanced Practitioner – Cognitive Edge
  • Certificeret Coach
  • Underviser – international Diplomuddannelse i ledelse
  • Udviklingskonsulent
  • Partner i egne virksomheder indenfor henholdsvis softwareudvikling og digital identitet
  • Adm. Dir. for dansk afdeling af europæisk førende digital musik distribution
  • Marketingchef for dansk afdeling af europæisk førende online musik handel
  • Jazzmusiker, komponist og underviser
For mere information
Thomas Hass  – samarbejdspartner. Saxofonist, komponist og kapelmester

hass_bw_linkedin

Thomas fik tidligt fodfæste på den danske musikscene som medlem og medinitiativtager til hardbop kvintetten Page One, der i 1987 vandt “International Jazz Federation” konkurrence for unge europæiske jazzbands i Leverkusen, Tyskland. I gruppen var talenter som Thomas Blachman, Lennart Ginman, Henrik Bolberg og Erik Ørum von Spreckelsen, og de har udgivet to albums live fra henholdsvis Montmartre (Nørregade/København) og Ronnie Scotts i London.
Thomas har udgivet fire akustiske jazz albums under eget navn og syv albums under andre projekt navne. Han har turneret og indspillet med adskillige jazz ad hoc grupper så som “Jazz Visits”: Jerry Bergonzi,Thomas Hass, Jesper Lundgaard og Alex Riel.
I 1997 studerede han i to år komposition hos Bob Brookmeyer på Rytmisk Musikkonservatorium i København.
Sideløbende (2000-2006) deltog Thomas på tre albums og turnerede med mere end 250 koncerter i Europa, Canada, Japan, Syd -og Mellemamerika med den Frankfurt/Santiago (CH) baserede elektro-latin gruppe “Senor Coconut” aka Atom, den tyske musikalske mastermind Uwe Schmidt.
I August 2012 fik han sin første store internationale opgave – at komponere musik til første sæson (8 episoder) af den engelsksprogede, men fransk producerede krimiserie “JO” med Jean Reno (Deep Blue, Leon, Mission Impossible osv.) og skrevet af Rene Balcer (Law & Order, Criminal Intent).
Sideløbende arbejder han hele tiden på at komponere til sine grupper “Thomas Hass Quartet”, “Trio’s & Beyond” og “The Miracles”.
For mere information om: Thomas Hass Christensen

Kontakt

For yderligere information - udfyld venligst formularen.

Dit navn (skal udfyldes)

Din e-mail (skal udfyldes)

Emne

Din besked

OBS! Vi oplever desværre problemer med vores formular i øjeblikket.
Benyt venligst flg. mail i stedet: info(at)emerging.dk