Unique practice - embracing the moment

EMERGING

Udvikling af organisatorisk ledelses og innovationskapacitet

Hvis svaret er innovation, så er spørgsmålet:
Hvordan kan organisationer opnå en tilstand af
kreativ handlekraft?

Innovation & kreativitet

To begreber som fylder i det ledelsesmæssige og organisatoriske retoriske landskab og som mange virksomheder gerne benytter for at fremstå dynamiske, aktuelle og attraktive – hvem vil ikke gerne det.

Men hvordan kan organisationer sikre, at begreberne har substans, når de anvendes i organisatorisk og ledelsesmæssig sammenhæng?

Det er et spørgsmål som leder os til flg. relaterede spørgsmål:

  • Vil du udvikle en innovativ organisationskultur?
  • Vil du med organisationens eksisterende ressourcer skabe en mere innovativ kultur?
  • Vil du finde ud af hvem der driver de processer der medvirker til at skabe organisatorisk innovation og hvad der gør det muligt?
Dette er blot nogle af de spørgsmål der rejser sig som vi mener er relevante og interessante ifm. at udvikle intern organisatorisk innovationskapacitet.

Ledelse

Strategisk kreativ ledelse
Mange organisationer har innovation på agendaen og arbejder med at realisere projekter gennem styrede, rationelle og kalkulerede processer, så projekterne udvikler sig til konkrete produkter, services og lign. – processer som mange organisationer mestre, til fingerspidserne.
Men hvad nu hvis organisationer fokuserer på tiden og rummet før projekterne defineres og udvikler kapacitet til at handle kreativt i netop disse faser?
Ved at fokusere på disse faser og processer, kan organisationer skabe værdi, men dette arbejde kalder et lederskab der bl.a. kan lade sig inspirere af flg. spørgsmål:
  • Hvilke ledelsesmæssige udfordringer står vi overfor ift. at skabe organisatorisk innovation?
  • Hvordan kan organisationen arbejde med innovation, strategisk?
  • Hvad skal der til for at organisationen bevæger sig i retning af at blive innovativ?
Læs mere her: Strategisk kreativ ledelse (PDF)

Tilgang

Vi tager udgangspunkt i den enkelte organisations unikke sammensætning og omgivelser og ikke ’one size fits all’, tværtimod.
Vi benytter relevante metoder og modeller og lærer af vores erfaringer – vi tror ikke på at gengive begivenheder som har virket i en virkelighed til en anden – vi tror på mindre best practice og mere unique pratice.
Det er i mødet, vi sammen definerer og undersøger jeres ønsker, forestillinger og nysgerrighed, i forhold til jeres organisatoriske innovationsudfordringer.

 

Dette er afsættet for vores videre arbejde.

 

Indledningsvis kan det være inspirerende at forholde sig til de to overordnede begreber innovation og kreativitet ved at forsøge at reflektere over flg.:
  • hvordan er organisationens selvforståelse ift. begreberne?
  • hvem handler i organisationen ift. begreberne og hvordan?
  • hvilken strategisk indflydelse har begreberne?
Læs mere her: Dialog, improvisation & mening (PDF)

Improvisations Dialog

Improvisations Dialog;
En frit flydende, intuitiv og responderende dialog som overgiver sig til øjeblikket og handling.

Vi har udviklet improvisations dialog, som en samtaleform der tager udgangspunkt i den musiske improvisation, som den kendes fra jazzen. Metoden benyttes bl.a. til at udfordre gamle mønstre og vaner og inviterer derfor til at nye, anderledes dialoger kan finde sted i organisation.
Vi benytter værdier, normer og strukturer fra jazzen, og nærmere betegnet fra jazzens improvisatoriske processer, der er afgørende for at musikerne er stand til at være skabende, og derigennem skaber vi en dynamisk kreativ platform for kommunikationen i organisationen.
Metoden giver mulighed for at organisationen kan opleve, hvordan begreber som tillid, åbenhed og respekt kan blive nærværende – et godt grundlag for at kunne afdække forskellige muligheder og behov.

Læs mere her: Improvisation (PDF-UK version)

Improvisatorisk Dialog Koncert

Overskriften gemmer på en anderledes koncert, fordi her er tale om en koncert hvor vi inviterer til at dykke nærmere ned i musikkens kreative processer, helt ind i maskinrummet.
Vi stifter bekendtskab med hvilke forudsætninger, kompetencer m.m. der sætter den enkelte musiker og hele gruppen i stand til at være kreative i nuet, med andre ord, at improvisere.
Koncerten veksler mellem livemusik og dialog med musikerne og derigennem undersøger vi hvad det vil sige at improvisere, med og uden instrumenter.
Dette åbner for helt nye organisatoriske kreative og innovative muligheder.

 

Improvisatorisk dialog koncert tager udgangspunkt i improvisation som den kendes fra jazzen, og en improvisatorisk dialog koncert er en vekslen mellem live musik, dialog, eksempler, eksperimenter musikerne og deltagerne imellem.
Med musikken og improvisationen som metode og tænkning arbejder vi med organisationens muligheder for at udvikle ledelses og innovationskapacitet. Thomas Hass kvartet spiller live og inviterer os ind i musikkens skabende processer.

Improvisation as a state of mind and body – how might this has relevance to organizations? – A live dialogue

Læs mere her: Improvisation (PDF-UK version)

Oz

Flemming Toft
Flemming Toft _BW
Flemming har fokus på udvikling af kreative og ledelsesmæssige processer i organisationer. Inspireret af kognitiv psykologi og kompleksitetsteori , drager Flemming paralleller mellem musikkens skabende processer og hvordan organisationer kan skabe hensigtsmæssige rammer for kreativitet, innovation og ledelse.
Flemming er ved at afslutte et forskningsprojekt, i samarbejde med Aarhus og Syddansk universitet, hvor temaet er ledelse i kompleksitet.
Flemmings gentagne møder med førende forskere som, Ralph Stacey, Patricia Shaw & Doug Griffin fra CMC (Complexity & Management Centre) og forskeren Dave Snowden fra Cognitive Edge, har også indflydelse på Flemmings måde at arbejde på med organisationens medarbejdere og ledere for at opnå styrket ledelses og innovationskapacitet.

Baggrund

  • International Master – Leadership and Innovation in Complex Systems
    (LAICS
    CBS, DPU & Learning Lab Denmark)
  • Proceskonsulent ved CCC (Copenhagen Coaching Centre)
  • Advanced Practitioner – Cognitive Edge
  • Certificeret Coach
  • Underviser – international Diplomuddannelse i ledelse
  • Udviklingskonsulent
  • Partner i egne virksomheder indenfor henholdsvis softwareudvikling og digital identitet
  • Adm. Dir. for dansk afdeling af europæisk førende digital musik distribution
  • Marketingchef for dansk afdeling af europæisk førende online musik handel
  • Jazzmusiker, komponist og underviser
For mere information

 

Thomas Hass  – samarbejdspartner. Saxofonist, komponist og kapelmester
hass_bw_linkedin
Thomas fik tidligt fodfæste på den danske musikscene som medlem og medinitiativtager til hardbop kvintetten Page One, der i 1987 vandt “International Jazz Federation” konkurrence for unge europæiske jazzbands i Leverkusen, Tyskland. I gruppen var talenter som Thomas Blachman, Lennart Ginman, Henrik Bolberg og Erik Ørum von Spreckelsen, og de har udgivet to albums live fra henholdsvis Montmartre (Nørregade/København) og Ronnie Scotts i London.
Thomas har udgivet fire akustiske jazz albums under eget navn og syv albums under andre projekt navne. Han har turneret og indspillet med adskillige jazz ad hoc grupper så som “Jazz Visits”: Jerry Bergonzi,Thomas Hass, Jesper Lundgaard og Alex Riel.
I 1997 studerede han i to år komposition hos Bob Brookmeyer på Rytmisk Musikkonservatorium i København.
Sideløbende (2000-2006) deltog Thomas på tre albums og turnerede med mere end 250 koncerter i Europa, Canada, Japan, Syd -og Mellemamerika med den Frankfurt/Santiago (CH) baserede elektro-latin gruppe “Senor Coconut” aka Atom, den tyske musikalske mastermind Uwe Schmidt.
I August 2012 fik han sin første store internationale opgave – at komponere musik til første sæson (8 episoder) af den engelsksprogede, men fransk producerede krimiserie “JO” med Jean Reno (Deep Blue, Leon, Mission Impossible osv.) og skrevet af Rene Balcer (Law & Order, Criminal Intent).
Sideløbende arbejder han hele tiden på at komponere til sine grupper “Thomas Hass Quartet”, “Trio’s & Beyond” og “The Miracles”.
For mere information http://www.thomashass.dk

Kontakt

For yderligere information - udfyld venligst formularen.

Dit navn (skal udfyldes)

Din e-mail (skal udfyldes)

Emne

Din besked